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【导读】

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计划组织协调题作为考察考生做事能力的一种题型，在事业单位面试中会经常遇到。如下面的两道真题：

1.电梯安全事故频繁发生，你单位特邀一位专家给大家进行一场电梯安全方面的讲座，领导把这件事情交给你负责，你如何组织?

2.单位要组织一次以“我的青春，我成长”为题的工作经验交流会，领导交给你负责，你怎么组织?

对于这一类问题，大家经常容易套路化答题，体现不出我们的做事能力，更体现不出我们的真诚。要答好计划组织协调题，我们必须树立起两种思维。

第一，目标思维。

所谓目标意识，即做事前必须明确我们要做的事情所要达到的目的，目的如同我们前行的指路明灯，只有明确了要做事情的目的，我们做事时才会更有方向。如下面这道题：

你是某银行的工作人员，领导让你到有关高校开展校园招聘宣讲会。为确保能招聘到高素质的人才，你会如何组织?

这道题里，作为银行工作人员，我们要去高校进行校园招聘宣讲会。只有明确了此次宣讲会的目的，我们的宣讲会才会有方向，回答这道题才会亮点频出。显然，题干里已经告诉了我们宣讲会的目的是为了招到高素质的人才。明确了这个目的，我们便会明确宣讲学校怎么确定，招聘前期要做好的一些工作，如确定哪些人做招聘宣讲人、要宣讲的内容、宣讲的方式等等细节。只有明确了目标，做好事情的细节才能构思出来，而回答的不仅只是千篇一律的套路。

第二，经验思维。

计划组织协调能力既然考察的是我们做事的能力，在我们答题时就应该借鉴我们以往的经验，来充实我们答题的细节。

如上招聘宣讲会的题目，银行招聘高素质的人才，根据我们的经验，一在高校的确定方面，我们应该选择有相关专业的院校;二在前期工作方面，我们应该广泛宣传，确保有更多的学生知道并能来到我们的招聘宣讲会现场，进而才有可能招到更多高素质的人才，而至于怎么宣传，我们完全可以参考以往经验，将宣传讲得更具体一些;三在宣讲会具体设置方面，依然是根据以往经验，我们可以选择口才好的领导、校友进行宣讲，向大家讲解银行的优势，如钱多事少离家近等。

总之，目标为我们答好计划组织协调题指明了方向，经验为我们答好计划组织协调题丰富了内容。有了这两种思维，再辅以有效的练习，答好计划组织协调题，必然不在话下。

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