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【题目】

你和小林共同完成展会展位的布置工作后，主办方很满意，但领导检查的时候却不满意，并提出新要求，当时只有你一个人在，于是你按领导要求重新布置了展位。之后主办方来查看，小林独自在场，主办方便让小林把展位调整回原先的布置。当领导再次来检查时，发现展会布置变回原状很生气批评了小林，小林情绪低落。请问，你怎么办?

【审题关键】

关键点1“你和小林共同完成展会展位的布置工作”

由题干可知，“你”和小林在工作上是合作关系因此，在答题时要明白自身的职责和义务。作为工作中的合作伙伴，要保持畅通的沟通交流，保证信息的对称。

关键点2“小林情绪低落”

阅读题干可知，造成小林情绪低落的根本原因是主办方和领导的意见不一致，并且“你”和小林在工作实施的过程中缺少沟通，导致领导对小林产生误解并且批评了小林。在解决此类事件时，“你”要注意与材料中提到的主体进行多方面沟通，最终解决问题。

【解读】

沟通是解决问题的唯一途径，遇到题目中的情况，作为当事人，我应该采取沟通的方式解决问题。

首先，与小林进行沟通。主动向小林道歉，表示自己未能及时与他沟通，是自己的失误，希望他能原谅我，并且保证在今后的工作过程当中会及时与他进行沟通，以免再次发生此类事件;提出要和小林一起去找领导澄清事实，并且将功补过，做好此次展位布置的后续工作，让领导刮目相看。

其次，与主办方沟通协调，充分了解主办方的需求，做单位与主办方的沟通桥梁。

再次，与领导进行沟通。第一，我会向领导主动承认错误，讲明我在得知领导指示后没能与小林及时沟通，致使小林没能及时了解领导指示，是我的过错。第二，向领导阐述主办方的展位布置要求，希望领导确定展位方案。第三，向领导保证一定与小林经常沟通，一起协商展会布置工作，及时向领导报告工作进度，并且尽快完成工作任务，努力使领导与主办方都满意。